如今的中國家電市場，租賃國外品牌馬甲，完全由中國本土小廠代工，然后忽悠中國消費者進行商業(yè)炒作的思路已經很難走下去了。從當年的伊萊克斯、飛利浦到今天的湯姆遜，不過是“一場游戲、一個夢想”。

　　于迅||寫作

　　湯姆遜湯姆遜這個曾經因為中國企業(yè)TCL收購其彩電和DVD業(yè)務而被中國人所熟知的法國品牌，如今突然決定在20年后以一種出人意料的方式參與中國廚電市場的競爭。

　　日前有消息稱，來自法國的消費電子品牌湯姆遜將通過與“貓鼬工廠”團隊和東方麥田的合作，進軍中國廚衛(wèi)市場。其中貓鼬工廠負責產品規(guī)劃和渠道布局，東方麥田負責工業(yè)設計。但外界不知道的是，湯姆遜品牌真正的租戶可能是一家在廚電行業(yè)發(fā)展多年的中小企業(yè)。因為競爭壓力，只能借“湯姆遜”這個洋品牌的馬甲，希望在廚衛(wèi)市場分一杯羹。

　　但對于湯姆遜廚電的幕后投資人來說，租用湯姆遜的品牌，為自己的平臺帶入貓鼬工廠和東方麥田兩家單位，這種行為本身就釋放出嚴重的自信。尤其是對于市場和用戶來說，無論是湯姆遜還是另外兩家機構，其實品牌的行業(yè)影響力和用戶認知度基本為零。同時我們也要看到，湯姆遜這個品牌，雖然有百年歷史，但是在中國市場有一定的影響力，如果有的話，那也是在20年前的消費電子行業(yè)，廚電、家電行業(yè)的用戶基本不知道。

　　雖然，早在2021年，湯姆遜中國市場操盤手就為其制定了發(fā)展戰(zhàn)略：聚焦廚衛(wèi)客廳臥室四大家居場景，瞄準新中產人群對家電的需求，進行場景化、捆綁化、高端化、智能化布局。但在沒有技術團隊積累、沒有中國市場零售渠道、沒有品牌用戶認知度的情況下，不是低估中國市場，而是低估了中國消費者通過一個所謂的百年法國品牌講故事、賣產品的成熟度和理性。

　　在智能家電看來，無論是伊萊克斯、飛利浦、湯姆遜，還是其他外資品牌，現在都想借助所謂的外資品牌接力，在中國家電市場以代工的方式搶占市場，這無疑需要夯實產品、營銷、服務的基本功。因為家電行業(yè)新奇的時代已經結束了。

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