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古馳的營業(yè)利潤在2020年暴跌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-06-29 10:54:55    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):485    評論:0
導讀

近日,古馳母公司科靈公布了2020財年第四季度及全年的財務數(shù)據(jù)。財務報告顯示,2020年,可林銷售額下降17.5%,至131億歐元,凈利潤下降6.9%,至21.5億歐元。作為可林的主要品牌,古馳曾占集團年銷售額的近三分之二,貢獻了集團80%以上的利潤。

 今天,古馳不再是kering的增長引擎,而是拖累。2020年,其年收入下降23%,至74.4億歐元,盈利能力持續(xù)下降。去年,其年營業(yè)利潤下降33.8%,至26.14億歐元。
 
然而,柯林強調,古馳在中國和美國的表現(xiàn)仍然強勁。第四季度,北美營收增長13%,中國亞太地區(qū)增長8%,電商業(yè)務也在加速崛起。2020年,由于渠道調整,古馳網(wǎng)上銷售額同比增長近70%,批發(fā)收入同比下降33.4%。
 
2020年古馳明顯受到新冠肺炎疫情的嚴重影響,尤其是對旅游和購物的高度依賴,而歐洲國內市場也因為疫情損失了重要的中國和中東游客。另一方面,古馳近年來加強了對分銷渠道的控制,并收縮了批發(fā)網(wǎng)絡,批發(fā)收入的減少也影響了其2020財年的業(yè)績。但更大的挑戰(zhàn)可能來自品牌自身的市場定位。
 
2015年,古馳現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)亞歷山德羅米歇爾帶領古馳重拾其在奢侈品帝國的地位。此后,爆炸性項目不斷推出,使得古馳的業(yè)績年年飆升。然而,在過去的兩年里,亞歷桑德羅米歇爾領導的新古馳因其質量差和設計丑陋而受到批評。從性能上看,買單的消費者數(shù)量在減少。消費者的流失也證明了古馳在年輕人的時尚社區(qū)文化中并沒有真正的一席之地。換句話說,古馳的王牌亞歷山德羅米歇爾正在失去市場,消費者已經(jīng)完全厭倦了他反復的“文藝復興”,失去了新鮮感。為了更好地抓住后疫情時期的機遇,重新贏得一場比賽,古馳也開始重新調整戰(zhàn)略規(guī)劃。
 
2021年是古馳品牌誕生100周年??旗`首席執(zhí)行官弗朗索瓦-亨利皮諾表示,古馳正在加強所有類別的實力,尤其是手袋,重點是核心類別、頂級客戶以及手表、珠寶、珍貴皮革制品和其他高端產品。
 
另一方面,該品牌將繼續(xù)推出聯(lián)合車型,以吸引年輕消費者的注意力,如最近與戶外品牌北臉、哆啦a夢和迪士尼的聯(lián)合系列。弗朗索瓦-亨利皮諾說,古琦北臉聯(lián)合品牌系列吸引了170萬人注冊抽獎,甚至導致網(wǎng)站暫時癱瘓。
 
在營銷方面,古馳將不遺余力。弗朗索瓦-亨利皮諾特(Franois-Henri  Pinault)表示,該品牌將采用全新的營銷節(jié)奏“‘永遠在線’”,在店鋪銷售、數(shù)字銷售、彈出式商店和膠囊系列等方面,包括全球營銷活動或特殊區(qū)域活動,釋放更多資源,加強創(chuàng)意合作。根據(jù)弗朗索瓦-亨利皮諾的說法,古馳計劃在2021年在全世界舉辦大約150場古馳品快閃活動。其中僅國內就安排了600場實體和數(shù)字賽事。
 
(文/小編)
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